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Die Einträge im Lexikon sind veraltet.

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Bringt das Zusammenwirken verschiedener Elemente bzw. Komponenten einen Gesamteffekt (Systemeffekt) hervor, der größer ist als die Summe der Teileffekte der einzelnen Elemente, dann bezeichnet man dies als Synergie oder Synergieeffekt.
Synergien kann sich ein Unternehmen sowohl extern, durch die Gestaltung seiner Beziehungen nach außen, als auch intern, bezogen auf Produkte und Prozesse, erschließen.
Durch die Zusammenarbeit mit äußeren Partnern (z.B. Kunden, Lieferanten, Mitbewerber) können Synergien herausgebildet und genutzt werden. Es werden zunehmend strategische Allianzen gebildet, in denen sich die Kooperationspartner hinsichtlich ihrer technologischen Kompetenzen, ihrer Kapazitäten und ihrer Unternehmenskultur zu gegenseitigem Vorteil ergänzen.
In einem Unternehmen werden nebeneinander verschiedene Technologien angewandt, die jeweils eine spezifische Bedeutsamkeit für das Unternehmen aufweisen. Hinsichtlich der potenziellen Anwendungsbreite einer Technologie wird zwischen spezifischen Technologien oder Querschnittstechnologien unterschieden. Kerntechnologien nehmen hinsichtlich ihrer Gewichtung für die Unternehmensentwicklung eine hervorgehobene Position gegenüber anderen Technologien ein.
Mit dieser isolierten Betrachtung jeder angewandten Technologie bleiben dem Unternehmen Potenziale zur Steigerung seiner Effizienz verschlossen. Zwischen den unterschiedlichen Technologien besteht immer auch ein Beziehungsgefüge, dessen Erschließung zu einem Gesamteffekt führt, der größer ist als die den Technologien entspringenden Teileffekte.
Das Technologiemanagement als Querschnittsaufgabe im Unternehmen ist darauf gerichtet, Synergien aufzubauen und zu erschließen. Beispielsweise sollen Erkenntnisse des Vertriebsbereiches für die Weiterentwicklung von Produkten und Leistungen von der Forschung/Entwicklung bis zur Fertigung genutzt werden.
Die Wirkung solcher Synergien kann sich sowohl auf das Leistungsergebnis (Produkt oder Leistung des Unternehmens) als auch auf die Art der Leistungserstellung (Prozess, Kleid COLLEZIONI Langes Kleid COLLEZIONI COLLEZIONI ARMANI ARMANI Langes Langes ARMANI Kleid ARMANI R5gwFO ) beziehen.
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Für die Erschließung von Synergien bestehen im Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten:
  • Synergien durch Know-how-Transfer zwischen Organisationseinheiten eines Unternehmens;
  • Synergien durch Vereinheitlichung von Produktkomponenten und Verfahren;
  • Synergien durch die Bündelung von Kompetenzen und die Konzentration der Kräfte auf die über die Wettbewerbsfähigkeit entscheidenden Schlüsselbereiche;
  • Synergien durch die Bildung und Nutzung gemeinsamer Ressourcen sowie
  • Synergien durch Wechselwirkungen, die Verbindung von Funktionen, Verfahren und Teillösungen, die zu völlig neuen Problemlösungen führt.
Die Mehrzahl dieser genannten Synergien kann intern, aber auch in Kooperation mit externen Partnern erschlossen werden.

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